Employee alignment kan niet zonder sterk leiderschap

Collega’s Katinka Huijberts en Marianne Jaarsma gingen in gesprek met drie CEO’s over hun rol in het weten, willen en kunnen van medewerkers. Want we kunnen er niet omheen: employee alignment staat – zeker nu organisaties steeds sneller moeten meebewegen met een snel veranderende markt, maatschappij en klantbehoefte – steeds hoger op de agenda in bestuurskamers. En gelukkig maar. Hoe wendbaar een organisatie is – en hoe groot de slagingskans van veranderingen – hangt af van drie factoren: in hoeverre medewerkers zich geïnformeerd voelen over de koers (weten), gemotiveerd zijn om bij te dragen (willen) en zich ondersteund voelen (kunnen).